Πράγματι στην Πρωτοβουλία Ενεργών Πολιτών Λαμίας όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται συλλογικά αφού προηγηθεί διαβούλευση και συζήτηση. Με τον τρόπο αυτό συνδιαμορφώνουμε θέσεις και εκφραζόμαστε μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο.
Θεωρούμε πως ο παρόμοιος τρόπος λειτουργίας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι μονόδρομος για καλύτερες επιδόσεις .Να μην ξεχνάμε πως στον Καλλικράτη υπάρχουν θεσμοθετημένα όργανα (η Επιτροπή Διαβούλευσης, οι 17 προπαρασκευαστικές Επιτροπές του Δημοτικού Συμβουλίου, το Συμβούλιο Ένταξης των μεταναστών ) με τα οποία, μέσα από την συλλογικότητα και την διαφορετικότητα, υποτίθεται πως θα διαχειρίζονταν και θα επέλυε τα προβλήματά του ο Δήμος, βελτιώνοντας παράλληλα την καθημερινότητα των δημοτών.
Δυστυχώς όμως στην Λαμία ακυρώθηκαν ουσιαστικά και δεν λειτούργησαν ποτέ αυτές οι Επιτροπές, με ευθύνη της Δημοτικής Αρχής η οποία κυβερνά την πόλη τα τελευταία 16 χρόνια με αυτό τον απαράδεκτο και απαρχαιωμένο, κατ’εμας, δημαρχοκεντρικό τρόπο.
Με τις εμπειρίες της πρώτης σας θητείας στο δημοτικό συμβούλιο και την προφανή σας όρεξη για δουλειά, σε τι στοχεύετε για την επόμενη μέρα των εκλογών στον «Καλλικρατικό» δήμο Λαμίας;
Έχουμε αυτοπεποίθηση και σιγουριά ότι οι προτάσεις μας απαντούν στις αγωνίες για μια καλύτερη ποιότητα ζωής στην πόλη και στα χωριά, απαντούν στην αντιμετώπιση της πολυδιάστατης οικονομικής και κοινωνικής κρίσης του τόπου μας
Κεντρικός μας στόχος είναι να συμβάλουμε στην ανατροπή της καθοδικής πορείας του Δήμου αλλά και:
- η ανασυγκρότηση της τοπικής οικονομίας και η αντιμετώπιση της ανεργίας, η δημιουργία νέων μορφών οικονομίας (κοινωνική οικονομία) για τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών, η ανάδειξη της Λαμίας ως πόλη και περιοχή - τουριστικός προορισμός, η πάταξη του παραεμπορίου και του παράνομου εμπορίου, η βελτίωση των υποδομών της ΒΙΠΕ και η δημιουργία προϋποθέσεων για νέες βιώσιμες επενδύσεις
- η ασφαλής και η αξιοπρεπής διαβίωση των δημοτών και η εύρυθμη λειτουργία της πόλης με την αυστηρή εφαρμογή των νόμων αλλά και των αποφάσεων του Δήμου. Η αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας μέσα σε ένα αξιοπρεπές, καθαρό, και με αυστηρά καθορισμένα πλαίσια, περιβάλλον.
- η νομιμότητα (και όχι η νομιμοφάνεια) στη λειτουργία όλων των θεσμικών διαδικασιών, στη λήψη και την υλοποίηση των αποφάσεων
- η δημοκρατία και η συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις που αφορούν στον σχεδιασμό, τον προγραμματισμό και την υλοποίηση των έργων, αλλά και η εθελοντική δράση
- Η αξιοποίηση του διαδικτύου τόσο στην ανάδειξη προβλημάτων και την καταγγελία αυθαιρεσιών κατά του δημόσιου συμφέροντος, όσο και στη λήψη τοπικής σημασίας αποφάσεων ή την έκφραση της γνώμης των δημοτών.
- η διαφάνεια στη λειτουργία και ο έλεγχος στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου και των οικονομικών των έργων
- η αμοιβαία σχέση εμπιστοσύνης και σεβασμού μεταξύ Δήμου και Δημότη.
- η κοινωνική αλληλεγγύη και η ανάδειξη του κράτους - πρόνοια
Στόχος μας τέλος είναι η προστασία του περιβάλλοντος και του φυσικού πλούτου (ελεύθεροι χώροι, δάση, υδάτινοι πόροι, αντιμετώπιση της ρύπανσης), γιατί η βελτίωση της ποιότητας της ζωής μας είναι πλούτος για όλους μας και τον καθένα χωριστά.
Διαβάζοντας τα προεκλογικά φυλλάδια του Κου Κοτρωνιά και με γνώμονα τον πακτωλό των χρημάτων που απορροφήθηκαν από Εθνικούς και Ευρωπαϊκούς πόρους, τα χρόνια πριν την κρίση, θα έπρεπε η Λαμία να είναι μια σύγχρονη Ευρωπαϊκή πόλη και οι δημότες να απολαμβάνουν πολλαπλών κοινωφελών προνομίων.
Η καθημερινότητα όμως σήμερα είναι εντελώς διαφορετική. Κακοφτιαγμένοι δρόμοι, μικρά πεζοδρόμια τα οποία πολλές φορές είναι κατειλημμένα από κάθε είδους εμπόδια, ελάχιστο πράσινο και ελεύθεροι χώροι, κακοσυντηρημένες λιγοστές αθλητικές εγκαταστάσεις και παιδικές χαρές, σκουπίδια παντού και τσιμέντο-πολύ τσιμέντο.
Στα ίδια φυλλάδια με τις υποσχέσεις για τα μεγάλα έργα διαβάζουμε:
-για το νέο (τότε) κλειστό κολυμβητήριο Λαμίας, που σήμερα έχει καταντήσει το ‘’γεφύρι της Λαμίας’’ και εχουν ξοδευτεί περί τα 1.100.000 ευρώ,
-για το υπόγειο γκαράζ της Δημοτικής Αγοράς για το οποίο δεν υπήρξαν ενδιαφερόμενοι με αποτέλεσμα αφού κατεδάφισε τα κτήρια της Δημοτικής Αγοράς να κατασκευάσει ένα υπαίθριο παρκινγκ με άσφαλτο και τσιμέντο
-για την ανέγερση του Δικαστικού Μεγάρου(δημοπρατήθηκε και εκτελείται!!)-Δεν προχώρησε τίποτα πέρα από ελάχιστες εκσκαφές
-για την ανέγερση του Διοικητηρίου ,άλλο ένα φιάσκο που ποτέ δεν προχώρησε κατατάσσοντας την Λαμία σε μια από τις ελάχιστες πόλεις που έχουν πολυδιάσπαση των υπηρεσιών προς τον πολίτη
-για την ανέγερση του ιδιόκτητου μεγάρου της ΔΕΥΑΛ, που και αυτό έχει καταντήσει ένα άλλο γεφύρι της Άρτας με συγκεχυμένο το πόσο τελικά θα κοστίσει
-για το Πολιτιστικό Κέντρο της οδού Θερμοπυλών, που όπως διαβάζουμε θα στέγαζε τα γραφεία του Κέντρου Μεσογειακής Μουσικής, μια υπερσύγχρονη αίθουσα συναυλιών και ηχογραφήσεων, το Καινοτόμο Κέντρο Διαδραστικών Μέσων και Ψηφιακής Τεχνολογίας για το Μουσικό Πολιτισμό της Μεσογείου, τα οποία βέβαια καμία σχέση δεν έχουν με την σημερινή χρήση του κτηρίου στην Λεωνίδου.
Στην ουσία διαπιστώνεται μια ασυνέπεια λόγων και πράξεων ενώ και η δημαρχοκεντρική άσκηση της εξουσίας επί 16 συναπτά έτη απέχει πολύ από την δική μας θεώρηση και αντίληψη για την επίλυση των συσσωρευμένων πλέον προβλημάτων της Λαμίας.
Είστε γιατρός και πραγματικά δεν μπορώ να μη σας ρωτήσω για το πώς μπορεί η τοπική αυτοδιοίκηση να απαλύνει τον πόνο του συνανθρώπου, ειδικά σε μια εποχή όπου οι κρατικές δομές διαλύονται.
Από τη πρώτη μας επαφή με τα του Δήμου και αφουγκραζόμενοι την επερχόμενη κρίση αλλά και τα μεγάλα προβλήματα που βιώνει ο δημότης καταθέσαμε πολλές προτάσεις για την ενεργό συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην ανακούφισή του.
Η προτάσεις μας για την δημιουργία του Κοινωνικού Παντοπωλείου(3/2011) καθώς και δικτύου Κοινωνικής Αλληλεγγύης (10/2011)(Κοινωνικό Ιατρείο, Κοινωνικό Φαρμακείο και Κοινωνικό Φροντιστήριο) εχουν μερικώς υλοποιηθεί. Σίγουρα όμως υπάρχει μεγάλο πεδίο βελτίωσης των προσφερόμενων υπηρεσιών μέσα από έναν καλά σχεδιασμένο συντονισμό ώστε να υπάρξει μια ‘’ομπρέλα’’ στήριξης σε περίθαλψη, μόρφωση, διατροφή και καταπολέμηση της ανεργίας στις ευάλωτες ομάδες συμπολιτών μας. Μεγάλη βοήθεια προσφέρουν ήδη σε αυτό εθελοντές συμπολίτες μας από όλες τις τάξεις, ο Ιατρικός Σύλλογος και η Μητρόπολη Φθιώτιδας.
Να περάσουμε όμως και στο οικονομικό. Οι πολίτες της χώρας και οι δημότες φυσικά της Λαμίας πλήττονται τα τελευταία χρόνια από την «κρίση» όπως μάθαμε να την ονομάζουμε. Σε επίπεδο Δήμου τι μπορεί να γίνει ώστε να αρθεί κατά το δυνατό το βάρος που σηκώνουμε όλοι μας;
Στην τρομερή οικονομική κρίση που βιώνουμε είναι πολύ σημαντικό ο Δήμος να έχει ως προτεραιότητα την οικονομική ελάφρυνση των δημοτών.
Πληρώνουμε όλοι μας υψηλά δημοτικά τέλη για το επίπεδο των υπηρεσιών που μας παρέχονται. Πιστεύουμε πως πρέπει να υπάρξει μια αξιολόγηση των ανταποδοτικών υπηρεσιών, χωρίς βέβαια απολύσεις προσωπικού, ώστε να καταστεί εφικτή μια οικονομική ανακούφιση των πολιτών.
Παρατηρούμε π.χ. πως τα τέλη ηλεκτρικού ρεύματος που πληρώνει ο Δήμος Λαμιέων προς τη ΔΕΗ ανέρχονται σε 170.000 ευρώ περίπου το μήνα. Αυτό σημαίνει ότι η ετήσια δαπάνη είναι 2,1 εκατομμύρια ευρώ περίπου! Επανειλημμένα έχουμε τονίσει τις σπατάλες στην κατανάλωση ρεύματος, που μπορεί να είναι από τους προβολείς που φωτίζουν αδειανά γήπεδα αργά το βράδυ, μέχρι ξεχασμένα φώτα ή και κλιματιστικά με ανοιχτά παράθυρα και πόρτες στα δημοτικά κτήρια χειμώνα-καλοκαίρι. Ένας λεπτομερής έλεγχος όλων των συνδέσεων και των ρολογιών της ΔΕΗ που αντιστοιχούν στο Δήμο, είμαστε σίγουροι ότι θα αποκάλυπτε υπερβολικές χρήσεις και θα εξορθολόγιζε τις δαπάνες. Με μια μείωση 10% θα εξοικονομούσε ο Δήμος πάνω από 200.000 ευρώ, ποσό που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για ελάττωση των δημοτικών τελών.
Στην ΔΕΥΑ Λαμίας ενώ οι μισθοί μειώθηκαν, οι εργαζόμενοι και οι τιμές των υλικών μειώθηκαν, γενικά οι δαπάνες έχουν μειωθεί, η τιμή του νερού δεν μειώνεται, κάτι που θα μπορούσε να ανακουφίσει όλους τους καταναλωτές, ενώ η πρόσθετη ελάφρυνση των ωφελουμένων του "Κοινωνικού Τιμολογίου", που αποφασίστηκε τελευταία, να προέρχεται πράγματι από την επιμήκυνση της αποπληρωμής του δανείου το οποίο έχει λάβει η επιχείρηση(και που την ελάφρυνε οικονομικά σε σημαντικό βαθμό).
Παρόμοια προσπάθεια μπορεί να γίνει και στην Υπηρεσία Καθαριότητας ώστε τελικά να περάσει στον καταναλωτή-δημότη μείωση των δημοτικών τελών χωρίς όμως υποβάθμιση των ανταποδοτικών κοινωφελών υπηρεσιών.
Πολλά. Η προσπάθεια για ανασυγκρότηση της τοπικής οικονομίας και η αντιμετώπιση της ανεργίας είναι επείγουσα ανάγκη· και δεν είναι υπόθεση μόνο της κρατικής μηχανής και της γραφειοκρατικής εξουσίας. Είναι υπόθεση όλων μας και κυρίως είναι υπόθεση της αυτοδιοίκησης, η οποία έχει ιστορικές ευθύνες σ’ αυτή τη συγκυρία. Πιστεύουμε στην ανάδειξη του ρόλου των πολιτών και την αυτενέργεια, την αλληλεγγύη και την συνεισφορά. Είναι καιρός οι πολίτες να αναλάβουν τις ευθύνες τους συστήνοντας συλλογικούς φορείς, μη κερδοσκοπικούς, με σκοπό να συνεισφέρουν στην ευημερία και στην πραγματική ανάπτυξη, στο πλαίσιο της αρμονικής συνύπαρξης με το φυσικό περιβάλλον.
Στόχος αυτής της συντονισμένης προσπάθειας πρέπει να είναι η ενημέρωση, η ανάδειξη και η βοήθεια στην ίδρυση και τη λειτουργία νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και η προβολή επιχειρηματικών κινήσεων σε τομείς όπως:
• οι Εναλλακτικές Πηγές Ενέργειας
• η παραγωγή βιολογικών,φαρμακευτικών, αρωματικών και παραδοσιακών εν γένει προϊόντων και η αναζωογόνηση της υπαίθρου με άξονα τον πρωτογενή τομέα
• η αύξηση και τυποποίηση των αγροτικών και των κτηνοτροφικών προϊόντων
• η αξιοποίηση του τεράστιου δασικού πλούτου και της δασικής βιομάζας
• η ανάδειξη των ορεινών χωριών της Οίτης και των άλλων ορεινών περιοχών της Περιφερειακής Ενότητας Φθιώτιδας
• η ανάδειξη και αξιοποίηση του οικοτουρισμού, του ιαματικού, του εναλλακτικού τουρισμού και όλων των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων στον τομέα του τουρισμού
• η αξιοποίηση του Πολιτιστικού Κεφαλαίου και ανάδειξη αρχαιολογικών χώρων
Για το σκοπό αυτό προτείνουμε:
- να πραγματοποιηθούν μελέτες για τις δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής με βάση την καταγραφή των υφιστάμενων δραστηριοτήτων και συγκριτικές προτάσεις και εμπειρίες από την ανάπτυξη άλλων περιοχών στην Ελλάδα και το Εξωτερικό.
- να γίνουν ενημερώσεις και σεμινάρια σε θέματα αναπτυξιακών νόμων αλλά και άλλα εξειδικευμένα θέματα.
- να λειτουργήσει ηλεκτρονικό γραφείο προσφοράς - ζήτησης εργασίας για την ευρύτερη περιοχή
- να προγραμματιστεί άμεσα η διοργάνωση ενός Συνεδρίου με σκοπό την ανάδειξη αυτών των ρεαλιστικών προτάσεων για μια άλλου είδους ανάπτυξη και ευημερία, με σεβασμό στο περιβάλλον και τον άνθρωπο, και όχι αυτά τα μεγάλα λόγια και έργα στα χαρτιά που ακούγαμε ως τώρα
- να λειτουργήσει δικτυακός χώρος, στον οποίο ο επισκέπτης μπορεί να ενημερώνεται για προγράμματα κρατικών ενισχύσεων, επιχειρηματικές ιδέες, χρηματοδοτικά μοντέλα κλπ
Η Δημοτική Αρχή επιβάλλεται να βρίσκεται αρωγός στο επιχειρηματία, τον παραγωγό τον κάθε νέο που βγαίνει στην αγορά εργασίας.
Έχετε ευαισθησίες για το περιβάλλον, για την ποιότητα ζωής, για την απλή καθημερινότητά μας. Πώς μπορούν όμως να υλοποιηθούν όλα αυτά από μια δημοτική αρχή η οποία καθημερινά βλέπει τους πόρους της από την κρατική χρηματοδότηση να περικόπτονται;
Πολλά μπορούν να γίνουν με ελάχιστο οικονομικό κόστος για τον Δήμο αν υπάρξει θέληση, όρεξη για δουλειά και ένα καλά σχεδιασμένο πολιτικό πλάνο.
Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι η αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκάλεσε η κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας. Η κατάσταση στην πόλη είναι χαοτική. Ειδικά το κέντρο υποφέρει από το παράνομο παρκάρισμα, την ηχορύπανση και τα τραπεζοκαθίσματα, προβλήματα που προκαλούν την αγανάκτηση πολλών συμπολιτών μας.
Η δημοτική αστυνομία καταργήθηκε πέρυσι το καλοκαίρι κι έπρεπε να είχε δοθεί μια λύση. Η απόφαση του τελευταίου δημοτικού συμβουλίου για την υπηρεσιακή επιτροπή ελέγχου είναι μια αρχή. Ας ξεκινήσουμε με αυτό στην αρχή: με την βοήθεια των πολιτών και της τεχνολογίας, αλλά και με το θεσμό του διευθυντή, τον μάνατζερ του Κέντρου της πόλης, θα δώσουμε άμεσα ανάσες σ’ αυτό το πρόβλημα.
Θα προσπαθήσουμε με παρεμβάσεις μικρού κόστους να βελτιώσουμε την καθημερινότητα του πολίτη. Υπάρχουν πολλά τέτοια που μπορούν να γίνουν. Γενικά η αξιοποίηση των τεχνολογιών είναι σημαντική προτεραιότητα: για την συμμετοχή των δημοτών στην διαμόρφωση των πολιτικών, την καλή λειτουργία των υπηρεσιών, την εξοικονόμηση ενέργειας, την ενημέρωση.
Ακόμα, στις άμεσες προτεραιότητες μας είναι οι κυκλοφοριακές παρεμβάσεις μικρής κλίμακας, διαγραμμίσεις παντού, ράμπες, σήμανση, κυκλικοί κόμβοι.
Θα αξιοποιήσουμε, προς όφελος όλων των κατοίκων, και την τελευταία σπιθαμή αδόμητου χώρου στην πόλη και στα χωριά με πράσινο και λουλούδια
Θα προωθήσουμε το πρόγραμμα «οπωροφόρα δέντρα παντού», παιδικές χαρές και κήποι στις γειτονιές της πόλης. Θέλουμε να εμπλουτίσουμε τα πάρκα, όπου μπορούμε, αλλά και περιοχές αδόμητες στα όρια της πόλης, με οπωροφόρα δέντρα προσβάσιμα στους πολίτες. Συνοικίες και γειτονιές που γειτονεύουν με ημιδασικές και δασικές εκτάσεις, στην πόλη και στα χωριά, να κάνουν πράξη ένα τέτοιο μίνι πρόγραμμα.
Θα προωθήσουμε το θεσμό των ενεργών τετραγώνων και των πιλοτικών γειτονιών, συνοικιών, χωριών.
Υπάρχει λοιπόν τρόπος και χωρίς τα πολλά κονδύλια του παρελθόντος να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των δημοτών μας και να ζήσουμε σε μια πιο ανθρώπινη πόλη.
Σε σχέση με τον «Καλλικράτη», υπάρχουν δύο αναγνώσεις:
- η μία εστιάζει στο να «ανατρέψουμε» τα πάντα, κάτι που για πολλούς ακούγεται ως επιστροφή στην παλαιότερη κατάσταση και τα αυτόνομα φέουδα που θέλει η κάθε τοπική ομάδα. Με αυτή την ανάγνωση διαφωνούμε.
- Η δεύτερη ανάγνωση διατυπώνει ότι «υποστηρίζουμε την αποκέντρωση, αλλά χρειάζεται ριζικός ανασχεδιασμός με ορθά κοινωνικά, οικονομικά, γεωγραφικά και πολιτικά κριτήρια». Με αυτή την ανάγνωση έχουμε κοινή πορεία.
Άρα εμείς δεν είμαστε αντίθετοι στο να σχεδιαστεί ξανά η οργανωτική δομή της αυτοδιοίκησης λαμβάνοντας υπόψη όλες αυτές τις παρατηρήσεις, εμπειρίες, νέες προσεγγίσεις κλπ που έχουν σχέση και με τα ιδιαίτερα οικονομικά και γεωγραφικά χαρακτηριστικά κάθε περιοχής
Ο Δήμος Λαμίας μπορεί να έχει έντονες διαφορές στο γεωγραφικό ανάγλυφο, αλλά δεν εμποδίζεται στο να ασκεί κανείς σωστές πολιτικές και πρακτικές σε όλο το μήκος και το πλάτος του Δήμου. Αρκεί να εμπιστεύεσαι τις τοπικές κοινωνίες και να τους αναθέτεις ουσιαστικούς ρόλους, πράγμα που δεν έκανε η απερχόμενη δημοτική αρχή.
Σε κάθε περίπτωση, η συγκέντρωση που επέφερε ο Καλλικράτης μείωσε ή και μηδένισε την εκπροσώπηση των τοπικών κοινοτήτων, ελαχιστοποίησε την έννοια της συμμετοχής και αυτό θέλει άμεσα και δραστικά μέτρα να αντιμετωπιστεί με στόχο την βελτίωση των όρων ευημερίας με την αναζωογόνηση της υπαίθρου, ιδιαίτερα των ορεινών κοινοτήτων.
Η Λαμία υποβαθμίστηκε τα τελευταία χρόνια πάρα πολύ. Διόδια, υπηρεσίες που έφυγαν, κάποιες άλλες που είναι έτοιμες να φύγουν, ΜΕΡΥΠ, Πανεπιστήμιο είναι κάποια από αυτά. Μπορεί να υπάρξει αναπτυξιακή προοπτική στον τόπο και πώς;
Είναι αλήθεια πως η Λαμία το κέντρο, της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας και της Ρούμελης, μέσα στην συνολική αναδιάρθρωση των δομών και των υπηρεσιών της Ελλάδας και κάτω από τις επιταγές και τις υποδείξεις των μνημονίων και της τρόικας σταδιακά χάνει την παλαιά της αίγλη και υποβαθμίζεται συστηματικά.
Μεγάλη ευθύνη θεωρούμε πως έχει ο Κος Κοτρωνιάς που συντάχθηκε και συμπορεύτηκε με τις κυβερνητικές επιταγές αποδεχόμενος ένα ρόλο παρατηρητή απέναντι σε όσα επιβάλουν ομοϊδεάτες και ομογάλακτες πολιτικές. Η αντίδρασή του ήταν και είναι πολύ χαλαρή στην βαθμιαία υποβάθμιση του ρόλου της πόλης, στην Κεντρική Ελλάδα, με αποτέλεσμα η Λαμία να κινδυνεύει πλέον να είναι επαρχία της Λάρισας.
Μεγάλη επίσης είναι η ευθύνη του για τη μη πραγματοποίηση των μεγάλων έργων που κατά καιρούς εξαγγέλλονται και ξανά-εξαγγέλλονται με αποτέλεσμα σήμερα στην Λαμία να λείπουν οι απαραίτητες εκείνες υποδομές που να δικαιολογούν την σθεναρή αντίσταση σε όσα στους διαδρόμους των υπουργικών γραφείων διαδραματίζονται.
Άρα νέο διεκδικητικό πλαίσιο αντίδρασης με σθεναρή αντίσταση στο Κεντρικό Κράτος καθώς και στοχευμένες παρεμβάσεις για την βελτίωση των υποδομών της πόλης είναι πλέον απαραίτητα στοιχεία για να υπάρξει αναπτυξιακή προοπτική για την πόλη μας.
Η γραφειοκρατία είναι μία από τις «χρόνιες παθήσεις» της Ελληνικής πραγματικότητας. Στοχεύετε σε ένα Δήμο ηλεκτρονικά σύγχρονο που αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες και την δύναμη του ιντερνέτ, να ενημερώνει και να προσφέρει υπηρεσίες στους πολίτες του χωρίς να απαιτείται η φυσική τους παρουσία;
Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην ψηφιακή εποχή που ζούμε μπορεί να βοηθήσει τον πολίτη τόσο στην άμεση εξυπηρέτηση του με τις υπηρεσίες του δήμου όσο και στην γρήγορη ενημέρωσή του στον τομέα της εργασίας του προσφέροντας τεχνογνωσία και πρόσβαση στην πληροφορία.
Να θυμίσουμε πως τα έργα του Δήμου Λαμιέων για την ‘’Κοινωνία της Πληροφορίας’’ και την ‘’Ψηφιακή Σύγκλειση’’ κόστισαν συνολικά 3.235.725,61 ευρώ χωρίς βέβαια εργαζόμενοι στον δήμο και δημότες να απολαμβάνουν των ανάλογων ευκολιών.
Στόχος μας σήμερα πρέπει να είναι η διευκόλυνση και η βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη στην αμφίδρομη επικοινωνία του με τον δήμο και την διατύπωση ηλεκτρονικά χωρίς ταλαιπωρία και απώλεια χρόνου των αιτημάτων του.
Σημαντική επίσης είναι η προσπάθεια αύξησης της κάλυψης και η ομαλή λειτουργία του ασύρματου ευρυζωνικού δικτύου της πόλης.
Έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για το πώς θα υλοποιηθούν τα παραπάνω και είναι αλήθεια πως δειλά-δειλά εχουν αρχίσει αυτές οι υπηρεσίες να λειτουργούν.
Υπάρχουν όμως ακόμη προβλήματα τα οποία θα πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστούν αφού με μια τέτοια διαδικασία θα αντιμετωπίζονται σε πραγματικό χρόνο τα προβλήματα της πόλης, τα οποία αναφέρονται από τους πολίτες, αλλά ταυτόχρονα θα αποκατασταθεί και η σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα στον δημότη και τις υπηρεσίες του δήμου Λαμιέων.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου